Небольшие статьи про предпринимательское мышление. Критерии предпринимательского мышления

Многие полагают, что для построения бизнеса нужны особые качества. Так ли это?

Автор и лектор курса бесплатного онлайн-курса «Предпринимательство» Тимофей Крылов утверждает, что это не так. Каждый человек обладает от рождения и способностями, и тягой к предпринимательству. Но как их развить?

6 способов развить предпринимательское мышление

Статистически, однако, среди сотрудников компаний по-прежнему куда больше исполнителей или в крайнем случае успешных менеджеров, чем лидеров – людей, потенциально способных возглавить бизнес. И это естественно. Лидерские качества появляются не сами по себе, а лишь в процессе работы. Каким же образом развить их в себе?

Управляй собой…

Быть – первый шаг к тому, чтобы стать лидером. Если человек хорошо справляется со своими обязанностями, с порученным ему делом – значит, он уже научился взаимодействовать с коллективом, решать текущие задачи, нести ответственность за свою часть работы. Хороший исполнитель – ценное приобретение для любой компании. А если такой человек вырос из «низов», это говорит о том, что в данной организации работают эффективные менеджеры. И любой хороший исполнитель может сделать следующий шаг и стать одним из них.

… и другими.

Успешный менеджер – это человек, умеющий организовать работу других людей таким образом, чтобы общими усилиями команда достигла высокого результата. Как мы помним, один в поле не воин. Точно так же и группа одиночек, как правило, нуждается во внешнем управлении, чтобы их работа была эффективной. – одна из самых популярных и востребованных профессий в последнюю четверть века. Управлять другими обучают в вузах, на специальных курсах и тренингах.

Менеджер:

• решает административные вопросы
• поддерживает сотрудников
• действует в заданных рамках
• контролирует работу системы
• сфокусирован на краткосрочных задачах
• спрашивает «как» и «когда»
• пользуется проверенными рецептами

Эффективный управленец – это всегда человек, который разделяет ценности компании. По дороге к лидерству очень важно не забывать, что это не гонка за деньгами и властью.

И если вы поднялись на эту ступеньку и стали эффективным менеджером компании, у вас есть все шансы сделать и следующий шаг – стать лидером.

Сила убеждения

Настоящий лидер – это человек, который, без преувеличения, живет жизнью компании, ее интересами. И в этом его главный секрет. Он не отбывает повинность, не ждет окончания рабочего дня. Для него успех компании и есть его личный успех, достижения сотрудников компании – повод для гордости.

Он всегда увлечен тем, что делает и совершенно уверен: прибыль – не главное, куда важнее те возможности, которые компания предоставляет клиентам.

Именно эта уверенность в себе и в успехе компании увлекает других и превращает человека из менеджера – человека, который обучен управлять людьми – в лидера, за которым люди идут сами.

Лидер:

• вносит новые предложения
• обучает сотрудников
• расширяет заданные рамки
• доверяет действиям людей
• видит долгосрочную перспективу
• спрашивает «что» и «почему»
• генерирует идеи

Другими словами, лидер и есть тот, кто максимально развил в себе естественные способности к ведению бизнеса и предпринимательское мышление, а значит, готов создать и развивать собственное дело. И кстати говоря, чем активнее компания поощряет человека к развитию в себе этих качеств, тем большим потенциалом она обладает.

Если же фирме нужны лишь безынициативные исполнители – скорее всего, в скором времени ей грозит застой.

Все компании-долгожители и мировые лидеры в производстве различных товаров как раз и придерживаются методов «выращивания» лидеров в своих рядах – из самых обычных рядовых сотрудников. И это путь, который может пройти каждый, если будет по-настоящему увлечен своим делом, уверен создатель курса.

Как развить предпринимательское мышление

Научиться разбираться в том, как движется денежный поток и как его приумножить – лишь первый шаг к тому, чтобы развить в себе предпринимательское мышление. Бытует мнение, что к бизнесу нужно иметь талант. В определенном смысле это так: одни люди от природы имеют деловую хватку, другим коммерческая деятельность дается сложнее.

Любой человек может успешно , если начнет планомерно развивать в себе нужные качества, приобретет правильные привычки и изменит образ мыслей.

Известный бизнес-тренер Роберт Кийосаки в своих статьях и книгах приводит несколько советов, как нужно мыслить и действовать, чтобы стать богатым. При этом он уверен: конечной целью любого делового человека является построение такого бизнеса, который позволит иметь стабильный доход при минимуме затрат времени и сил. Вот несколько из этих советов. И следовать им вы можете начать прямо сейчас.

1. Занимайтесь делом, которое вам нравится. Когда вы вкладываете душу в то, чем занимаетесь, мир возвращает вам вложенное в виде денег.
2. Радуйтесь тому, что имеете, но всегда желайте чего-то большего. Это позволит вам всегда двигаться вперед.
3. Создавайте себе правильное окружение. Общайтесь с людьми, которые уже достигли того, к чему вы стремитесь.
4. Думайте о том, что нужно людям. Вы сможете зарабатывать лишь тогда, когда предложите вашим клиентам то, в чем они нуждаются.
5. Не бойтесь совершать ошибки. На ошибках учатся.
6. Вкладывайтесь в первую очередь в себя самого, не прекращайте учиться и развиваться.

Важно понимать, что каким бы делом вы не решили заниматься, самообразование — это очень важно. Никакой преподаватель в университете не сможет научить вас тому, что вы прочитаете в книгах, написанных людьми, которые уже успели достичь успеха в той сфере, в которой вы хотите работать. Поэтому всем желающим начать свое дело, просто необходимо прочитать несколько книг по бизнес мышлении.

Литература для развития бизнес мышления

После прочтения этих книг вы начнете лучше разбираться в предпринимательстве:

1. “Богатый папа, бедный папа”. Роберт Кийосаки
   В данном произведении автор рассказывает о реальной истории из его жизни. Отец Роберта был государственным служащим, неплохо зарабатывал, но не желал работать на себя, или как-то развиваться дальше. Его автор назвал бедным папой. А богатым папой был отец друга Кийосаки. Он занимался бизнесом, и, в результате, сумел стать одним из наиболее обеспеченных людей на Гавайских островах. Именно с него автор и взял пример. Книга же — о разнице в мышлении двух абсолютно разных «пап».
2. “Думай и богатей”. Наполеон Хилл
   Хоть название книги и говорит о том, что в ней вы найдете советы, как стать богатым, это не совсем так. В данном произведении есть намного больше. После его прочтения вы поймете, как добиться успеха в разных направлениях. Книга входит в шестерку лучших бизнес-бестселлеров по версии журнала BusinessWeek.
3. “Кто украл мой сыр”. Спенсер Джонсон
   Данное произведение совсем небольшое, его можно прочитать всего за полчаса. Главная мысль, которую автор хочет донести читателям — это то, что нужно меняться, иначе выжить никак не получится, особенно в бизнесе. Многие владельцы компаний покупают десятки экземпляров книги и раздают ее своим сотрудникам, чтобы они научились приспосабливаться к различным ситуациям.
4. “От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет”. Джим Коллинз
   Перед тем, как приступить к написанию этой книги, автор изучил работу и путь развития около 1,5 тысяч различных компаний. После прочтения данного произведения, вы узнаете, что нужно делать, чтобы достичь успеха в бизнесе, а также то, чего точно делать нельзя.
5. “Мышление стратега. Искусство бизнеса по-японски”. Кеничи Омае
   Данное произведение не только полно практических советов по стратегическому мышлению, но также сможет обеспечить вам заряд мотивации для работы на длительное время. В своей книге автор рассказывает, благодаря чему компания может достичь успеха, как правильно планировать работу, а также как должны проходить процессы делового мышления.
6. «Мозг. Краткое руководство. Все, что вам нужно знать для повышения продуктивности и снижения стресса». Джека Льюиса и Адриана Вебстера
   После прочтения этой книги вы поймете, как работает наш мозг, и при помощи чего можно улучшить наше мышление и работоспособность. В произведении собрано несколько несложных правил, которые помогут вам стать более продуктивными в работе.
7. “Эффективный руководитель”. Питер Друкер
   В своей книге автор рассказывает о том, что для того, чтобы умело руководить другими, для начала нужно научиться управлять собой. В данном произведении собраны несколько правил, которые помогут улучшить эффективность работы как самого руководителя, так и его подчиненных. Также вы узнаете, почему знания и воображение не принесут успеха, если не дополнить их эффективной деятельностью.
8. «Теория игр. Искусство: стратегического мышления в бизнесе и жизни». Авинаш Диксит и Барри Нэлбафф
   Эта книга поможет вам научиться стратегическому мышлению, к примеру, предугадывать следующий шаг конкурента. Еще вы поймете, что, изучив теорию игр, вы сможете отбросить различные шаблоны и начать работать более эффективно.

Все эти хороши тем, что их написали люди, которые уже сумели достичь успеха в бизнесе, поэтому их советы особенно ценны для всех предпринимателей и развивают предпринимательское чутье и бизнес мышление.

Если коротко и просто, то можно заглянуть в таблицу и сравнить два типа мышления - работника по-найму и мышление предпринимателя. Они полностью противоположны друг другу.

Предприниматель имеет ряд хорошо развитых привычек, и заключаются они в следующем:

(на всякий случай напомню, что привычки это то, что приобретается человеком в течение жизни, на привитие одной привычки уходит примерно 21-40 дней)

• Работать до результата и не лениться. Предприниматели обладают особым видением, они умеют видеть выгоду и перспективы там, где обычный человек их никогда не заметит. Видя перспективы, они способны действовать упорно столько, сколько нужно до тех пор, пока результат не появится. Человек с обычным мышлением в этом случае полная противоположность - быстро берется и быстро бросает начатое, не видит никаких перспектив, легко поддается лени и чужому влиянию. Любая, даже самая незначительная проблема бытовая способна его полностью сбить с начатого им дела и намеченного пути.
• Проблемы - это перспективы! Начиная свое дело, предприниматель понимает, что обязательно будут проблемы. Человек с мышлением предпринимателя часто "проблемы" преднамеренно называет "задачами". Так на его взгляд более позитивно звучит и более перспективно, неся в себе совершенно иной смысл. Он намеренно преодолевает эти проблемы и решает появившиеся трудности и задачи. Он не расстраивается неудачам, а наоборот - это для него еще одна возможность посмотреть на себя со стороны, оценить свои способности, свою силу, проверить характер на прочность, своюстрессоустойчивость, гибкость, оценить свой потенциал и профессионализм. С таким подходом он знает, что в будущем, любые, даже самые сложные препятствия и проблемы он преодолеет с невероятной легкостью.
• Любит много работать. Каждый предприниматель понимает, чтобы "почивать на лаврах" через несколько лет и получить независимость в будущем, сейчас нужно очень много работать, буквально 24 часа в сутки. Его это не пугает, потому что он видит цель и не видит препятствий. От того насколько легко и быстро он преодолеет этот путь, зависит только от его позитивного настроя на действия и результат. Он терпеливо и кропотливо изо дня в день уперто трудится и идет к своей цели.
• В ошибках видит пользу. Они понимают, что не ошибается только тот, кто ничего не делает. Руководствуются примером изобретения лампочки. И понимают что не бывает неудачных попыток, а бывают способы, которые через опыт приведут к результату. В бизнесе большую роль играют именно действия. Ошибки это абсолютно нормальное явление на пути к достижению Успеха. Для них ошибки - это бесценный опыт.
• Могут "отличить зерна от плевел". Они хорошо могут отличать важное и глобальное от ненужных мелочей. Они умеют концентрировать свои действия именно на том, что неминуемо приведет их к Успеху. Они не попадают в ловушку, обращая внимание на ненужные мелочи, и пропуская важное. Они сосредоточены на том, что их действия должны быть максимально эффективны. Им важен их КПД. Постоянно анализируют его. Они умеют отличить важное от второстепенного и вовремя это делегируют другому исполнителю.
• Конкуренты - бесконечный поток полезной информации. Уважающий себя предприниматель с правильно развитым мышлением не боится конкурентов, а напротив, благодаря умению и желанию анализировать своего конкурента, они постоянно получают полезную информацию о том, как избежать ошибок в бизнесе, что нужно делать, а что не нужно. Параллельно изучают их опыт, анализируют модель их бизнеса, постоянно получают все новую и новую важную информацию.
• Критика со стороны, как инструмент роста. Люди с предпринимательским мышлением положительно относятся к критике в свой адрес и анализируют ее. Они не только говорят, но еще и умело слушают, ценят чужое мнение и чужую точку зрения. Нормально воспринимают конструктивную критику в свой адрес от других людей.
• Его дело - это его жизнь . Предприниматель включен в рабочий процесс круглосуточно по собственному желанию и азартен. У него всегда готовность на 100% для решения любой задачи, возникшей в любое время суток, он живет своим делом. Он находится в постоянном азарте и увлечен своим результатом в перспективе, понимая, что конкуренты не дремлют, а расслабляться не в коем случае нельзя, он собран и быстро реагирует на любые изменения.

Реальная история о товарище Олеге, бизнес которого был в сложном состоянии. Олега пять лет ругал за пессимизм. Каждая наша встреча с другом начиналась с нытья: «Заказчик – урод! Клиенты – дураки! Деньги, где вы?!» и тому подобное.

Бизнес у него находился в очень тяжёлом состоянии уже год. Когда он только начинал заниматься транспортировкой грузов в нашем регионе, конкурирующих фирм, а точнее достойных, практически не было. Олег обогнал всех по уровню организации. В прошлом программист, он отлично логически мыслил и планировал. Со временем этого стало не достаточно.

Была попытка встряхнуть дело. Олег нанял коуча, тот помогал ему читать нужные книги и посещать правильные тренинги. Копились тетради со спешными записями, сертификаты об участии во всевозможных собраниях. Бизнес стоял.

Осенило Олега, когда пришли люди с предложением продать за небольшие деньги остатки его фирмы. Тут взыграло предпринимательское чувство собственности. Расстаться с тем, что по-настоящему любил и создал своими руками, он не смог:

— Понимаешь, стало стыдно перед ребятами. Я несу ответственность за них! Им ипотеку платить!

Олег понял, что посещал тренинги и нанимал коуча зря. Предпринимателя из себя он уже сам сделал. Его дело держалось на самом сильном качестве – ответственности. Нужно было только постоянно развиваться.

Сегодня он совмещает должность главного директора транспортной компании с деятельностью бизнес-тренера. Тренинги он устраивает для предпринимателей, которые встали на путь саморазвития и хотят правильно мыслить.

Бизнес-мышление — что это?

Яркой иллюстрацией предпринимательского мышления можно считать высказывание известного миллиардера Генри Форда:

«Вы не можете добиться успеха в том, что СОБИРАЕТЕСЬ делать».

Слово «предприниматель» означает человека, который предпринимает действия, работает здесь и сейчас. Это бизнесмен. Он мыслит не о том, как сложно заработать миллион, а что для этого нужно сделать. Он разбивает цель на задачи, рискует, ошибается, работает над ошибками и пробует снова. Даже после этого опять ошибается, ошибки его не пугают. Это еще один повод начать заново.

У настоящего предпринимателя нет виноватых, кроме него самого. Можно подумать, что сильное чувство ответственности, передается по наследству. Если уж не дано, то не дано! Эта мысль никогда не придет в голову бизнесмену.

Бывший учитель открывает по франшизе салон красоты. Его коммуникативных навыков достаточно, чтобы самому стать администратором. Мышление бизнесмена подсказывает использовать социальные сети для рекламы салона, а для этого он дополнительно читает книгу о том, как вести блог.

Новоиспеченный хозяин салона устраивает регулярные дни окрашивания по специальным ценам, когда денежный поток становится нестабильным. Его внутренний предприниматель выбирает самую маржинальную (высоко доходную) товарную группу и продаёт эти товары в максимальном количестве.

Мышление предпринимателя – это стиль жизни, философия. Предприниматель просыпается предпринимателем, им остается в течение всего дня и засыпает им же. Он все делает с ответственностью и планирует результат.

Способы развития бизнес-мышления

Развить в себе образ мышления успешного предпринимателя можно, если постоянно работать над собой. Существует несколько способов изменить свой взгляд на мир и получить прибыль.

1. Играйте в бизнес-игры.

Научиться смотреть на жизнь с экономической точки зрения «играючи» помогут настольные бизнес-игры. Популярная «Монополия», «Стартап», «Бизнес-Life», «Level Up: система прокачки человека», «LibertEx», «Рынок», «Денежный поток», «Антимонополия», «Биржевые игры: Трейдер. Быки и медведи» и другие игры знакомят с принципами рыночных отношений, научат подходить к коммерческим задачам творчески.

1. Идите на риск и прислушивайтесь к интуиции.

Работайте со своим подсознанием. В момент, когда нужно отважиться на риск, наши действия блокируются страхом и предубеждениями. А если работать с интуицией, то внутренний голос станет громче и разборчивее, он подскажет решение самой сложной проблемы.

Здесь работают техники депрограммирования EFT (Техника Эмоциональной Свободы) и BSFF (Стань Свободным Быстро), потому что нацелены на разрушение эмоциональных блоков. Это помогает понять, что мешает раскрыться вашему предпринимательскому мышлению.

1. Изучите истории успешных бизнесменов.

Работайте с новой волной миллиардеров. Их успех складывался не в реалиях начала двадцатого века, а в настоящем времени. Сегодня удивить потребителя и проявить себя сложнее. Вас могут вдохновить биографии Марка Цукерберга (Facebook), Ли Ка-шинга (Cheung Kong Industries), Сергея Брина и Лари Пейджа (Google), Амансио Ортега (Zara), Элона Маска (PayPal, Tesla Motors).

1. Посетите конкурентов как потребитель.

Оцените организацию бизнеса изнутри. Если вас посетила идея открыть магазин корпусной мебели, пройдите все этапы от заказа до покупки офисного стола в одном успешном и раскрученном салоне. Возьмите на заметку, что вам понравилось, а что было неудобным, как происходит работа с клиентом, что бы исправили и сделали по-своему.

1. Дробите проблему на цели и задачи.

Брайан Трейсли говорит, что самый лучший способ съесть слона — есть его по чуть-чуть. Этому учат бизнес-кейсы, в основе которых лежит проблемная ситуация. Решение ищете вы сами, и оно всегда индивидуально.

1. Развивайте личностные качества.

Умение слушать, навыки общения будут работать только на пользу бизнесу. Трезвое отношение к критике поможет совершенствовать дело, устранять недостатки, анализировать вашу деятельность глазами потребителя. Посещайте быстрые свидания: на них учитесь чувствовать собеседника, использовать минимальное время для самопрезентации, подавать себя в выгодном свете.

1. Планируйте время.

Хороший управленец вырастает из хорошего исполнителя. Самодисциплина — это один из принципов ответственности. Ведите ежедневник, установите режим дня, составляйте план на неделю. Расписание фиксируйте в специальном планере или на телефоне. Если заметили, что теряете пунктуальность и ничего не успеваете, установите напоминания.

Бизнес-мышление — это мышление настоящего хозяина, а у такого все под контролем и даже он сам. Умение вовремя находиться в нужном месте и выполнять обязательства перед клиентом в срок поддерживают этот порядок. Требуйте от окружающих того же.

1. Развивайте чувство ответственности.

Для этого задавайте правильные вопросы. Если среди ваших работников произошел конфликт, спросите себя: «Что я сделал, чтобы этого не произошло?».

Помогает техника «100 желаний». Это будет план заданий, которые будут выполнены в течение одного года. Записывайте, что нужно купить, узнать, куда съездить, чего добиться. Легко оформить первые 15 желаний, труднее всего дадутся последние 20 – освободите для этого один вечер. Для честности расскажите о вашем списке кому-нибудь, это повысит уровень ответственности, а чувство долга станет дополнительной мотивацией. В конце года подведите итог, проанализируйте, насколько процентов план выполнен, почему не удалось проработать все 100 пунктов.

1. Посещайте тренинги по саморазвитию.

Но помните, что предприниматель растёт изнутри. Ни одному учителю не под силу чудесным образом победить вашу личную лень. У вас другая цель: наблюдайте за организацией, отмечайте приёмы воздействия на людей, учитесь у коучей приёмам управления вниманием.

1. Любите то, что делаете.

Для этого любите себя и знайте себе цену. Дело развивается и приносит прибыль, когда вы работаете с удовольствием и живёте им. Эмоциональный подъём даёт силы работать в круглосуточном режиме.

Предпринимательское мышление — это система взглядов и убеждений, умений и навыков, смекалка. Оно требует постоянной тренировки.

Используйте техники и развивайтесь. Наградой за саморазвитие станет коммерческий успех, умение находить контакт и общаться с людьми, находить решение любой проблемы быстро и эффективно для вашего бизнеса.

Прежде чем задаваться вопросом, как развить бизнес мышление, помните, что предприниматель – сильная личность, которую отличает от прочих способность к саморазвитию и совершенствованию.